Автор: А. В. Башнин – ОАО «НТЦ ФСК ЕЭС»
Author: A. V. Bashnin – R&D Center at Federal Grid Company of United Energy System, JSC
Ключевые слова: информационные технологии; нематериальные активы; планирование изменений; риски изменений; жизненный цикл актива.
Keywords: information technology; intangible assets; change management; change risk; assets life cycle.
Аннотация: В статье анализируются методы управления изменениями в ИТ. Показано, что в отечественных сетевых компаниях практика планирования не позволяет полноценно управлять рисками изменений. В условиях планирования без измеримого результата появляются фантомные цели. Пример таких целей – неизмеримые результаты реализации проектов. Это мешает полноценному управлению рисками. В целях перехода к управлению рисками изменений предложено дифференцировать планируемые результаты ИТ-инициативы по назначению и по масштабу, а риски изменений классифицировать по фазам создания и эксплуатации.
Abstract: The role of the corporate management system ( CMS) in the task of improving operational effi ciency, facing the Company and its development trends are considering. IT strategy, current activities of the IT unit of the Company are considering also.
