Автор: А. В. Башнин – ОАО «НТЦ ФСК ЕЭС»
Author: A. V. Bashnin – R&D Center at Federal Grid Company of United Energy System, JSC

 

Ключевые слова: информационные технологии; нематериальные активы; планирование изменений; риски изменений; жизненный цикл актива.
Keywords: information technology; intangible assets; change management; change risk; assets life cycle.

Аннотация: В статье анализируются методы управления изменениями в ИТ. Показано, что в отечественных сетевых компаниях практика планирования не позволяет полноценно управлять рисками изменений. В условиях планирования без измеримого результата появляются фантомные цели. Пример таких целей – неизмеримые результаты реализации проектов. Это мешает полноценному управлению рисками. В целях перехода к управлению рисками изменений предложено дифференцировать планируемые результаты ИТ-инициативы по назначению и по масштабу, а риски изменений классифицировать по фазам создания и эксплуатации.

Abstract: The role of the corporate management system ( CMS) in the task of improving operational effi ciency, facing the Company and its development trends are considering. IT strategy, current activities of the IT unit of the Company are considering also.

 

Скачать статью